O guia definitivo para validar sua ideia de negócio antes de investir tempo e dinheiro em desenvolvimento. Método usado pela Corelab para validar +30 produtos com taxa de sucesso de 85%.
Por Thiago Zampieri — Fundador da Corelab | +20 startups criadas
42% das startups falham porque não existe mercado real para o produto. Não porque a ideia era ruim, mas porque ninguém validou se existiam pessoas dispostas a pagar por ela.
Na Corelab, já vimos founders gastarem R$ 50.000-200.000 em desenvolvimento antes de conversar com um único cliente potencial. Nosso método inverte essa lógica: primeiro valide, depois construa.
Este guia compartilha o mesmo framework que usamos internamente para validar ideias em nosso Startup Studio — o mesmo que já gerou +R$ 10 milhões em receita para os negócios do ecossistema Corelab.
Não comece pela solução. Comece pela dor. Converse com no mínimo 20 pessoas do seu público-alvo e pergunte sobre seus maiores desafios. Se pelo menos 70% mencionarem o mesmo problema, você tem um sinal forte.
💡 Dica Corelab: Use o framework 'Mom Test': faça perguntas sobre o passado real da pessoa, não sobre opiniões futuras.
Transforme suas suposições em hipóteses claras: 'Acredito que [público X] tem [problema Y] e está disposto a pagar [valor Z] por [solução W]'. Cada elemento é uma hipótese que precisa ser validada separadamente.
💡 Dica Corelab: Separe hipóteses de problema, solução e mercado. Valide nessa ordem.
Antes de programar qualquer coisa, teste sua ideia com: landing page + anúncios (R$ 200-500), formulários de pré-cadastro, conversas de venda (sem produto), protótipos em Figma. O objetivo é medir interesse REAL.
💡 Dica Corelab: Interesse real = gente que paga, cadastra, agenda. Likes e 'legal sua ideia' não contam.
Métricas que importam na validação: taxa de conversão da landing page (+5% é bom), número de pré-cadastros em 2 semanas, quantas pessoas pagaram/agendaram call, NPS dos primeiros beta users.
💡 Dica Corelab: Se ninguém está disposto a pagar antes de existir, dificilmente pagarão depois.
Com os dados em mãos: se os sinais são fortes, avance para MVP. Se são fracos, pivote a proposta de valor, o público ou a solução. O objetivo é gastar o mínimo possível até encontrar product-market fit.
💡 Dica Corelab: Na Corelab Drops, ensinamos que pivotar rápido é melhor que insistir no erro.
Pesquisas de validação
Landing pages rápidas
Teste de demanda com anúncios
Agendar entrevistas de discovery
Documentar hipóteses e aprendizados
Protótipos visuais sem código